Martina Dubická - osoby a firmy
Níže naleznete seznam osob se jménem Martina Dubická a seznam firem a subjektů, ve kterých tyto osoby figurují.
Martina Dubická
| Název firmy | IČO | Adresa | Typ funkce | Funkce |
|---|---|---|---|---|
| KOVOMB s.r.o. | 27650014 | Sukorady 94, 294 06 Sukorady - Sukorady | člen statutárního orgánu | člen statutárního orgánu |
Martina Dubická
Dlouhá Lhota, 294 05 Dlouhá Lhota
| Název firmy | IČO | Adresa | Typ funkce | Funkce |
|---|---|---|---|---|
| KOVOMB s.r.o. | 27650014 | Sukorady 94, 294 06 Sukorady - Sukorady | člen statutárního orgánu | jednatel |
| KOVOMB s.r.o. | 27650014 | Sukorady 94, 294 06 Sukorady - Sukorady | skutečný majitel | přímý skutečný majitel; koncový příjemce i osoba s koncovým vlivem |
| KOVOMB s.r.o. | 27650014 | Sukorady 94, 294 06 Sukorady - Sukorady | společník | společník |
Martina Dubická
Dlouhá Lhota, 294 05 Dlouhá Lhota
| Název firmy | IČO | Adresa | Typ funkce | Funkce |
|---|---|---|---|---|
| Martina Dubická | 66771838 | Dlouhá Lhota 10, 294 05 Dlouhá Lhota | podnikatel - fyzická osoba | neuvedeno |
Tento výpis obsahuje údaje o osobách Martina Dubická a subjektech, ve kterých tyto osoby figurují. Byly staženy z webové stránky justice.cz, RES a Registru DPH. Zobrazujeme pouze údaje, které byly zveřejněny na základě zákona v různých rejstřících. Seznam odkazů na zdrojové informace naleznete na této stránce. Vydavatel tímto způsobem zpracovává osobní údaje v souladu s čl. 6 odst. 1 odst. f) Obecného nařízení o ochraně osobních údajů, tedy pro účely oprávněných zájmů uživatelů této webové služby, která umožňuje, mimo jiné, vyhledávání v rejstřících z jednoho místa, aniž by údaje z těchto rejstříků sdružovala.
Pokud jste na našich stránkách objevili, že uvedená data neodpovídají realitě, zkontrolujte prosím nejdříve, zda chyba není přímo v příslušném zdrojovém rejstříku. Pokud je, obraťte se s žádostí o opravu dat na příslušnou instituci uvedenou na této stránce. Tím zajistíte aktuálnost dat na našich stránkách a v mnoha dalších komerčních databázích.
